1月19日下午，公司在四楼会议室召开了2020年中层干部工作会议，公司领导班子成员、全体中层干部、技术老总等40余人参加了会议。会议由公司党委书记、执行董事、总经理汤淼文主持。

       会上，党群部通报了年度支部建设考评结果。办公室（人力资源部）反馈了中层干部年终考察情况和各部门年度重点工作任务完成情况评议结果，传达了集团在省委巡视之后下发的有关招聘、培训等文件精神。财务部传达了集团在省委巡视之后下发的有关公务接待、福利费等有关文件精神。

       公司副总经理肖亮重点就所分管的技术质量工作进行了总结，并对2020年技术质量工作提出了几点要求，一是规范内部管理，出台相关管理制度；二是积极组织各类技术交流培训，发挥公司技术委员会的作用。

       公司副总经理伍玉勇对生产经营工作进行了安排，一是要求关注几个重点项目的春节工作安排，务必落实项目要求；二是总结了2019年安全生产工作，要求继续重视和加强2020年安全生产工作，并做好春节节假日期间的值班工作。

       公司党委副书记、纪委书记邓乾坤组织参会人员集中学习了省纪委检查要求与集团《关于严明2020年元旦春节期间作风纪律要求的通知》等相关内容，重点严明了春节期间作风纪律要求。

       公司党委书记、执行董事、总经理汤淼文同志传达了在集团党组织书记抓党建述职评议会议上杨正华书记对轻纺院党委工作提出的的三项点评要求和李志勇总经理提出的六项下步工作要求；组织中层干部及技术老总认真学习了在集团公司2020年工作会议上冯传良董事长所做的《抢抓机遇谋突破，从严管控防风险，推动集团实现高质量跨越式发展》的工作报告。同时，结合与集团最新签订的2020年《年度经营业绩责任书》、《安全工作责任状》、《综合治理责任书》相关要求，对公司2019年度工作进行了总结，提出了2020年的工作重点：2020年要在集团公司的坚强领导下，树立信心，务实创新，对内稳定队伍，提升专业能力，对外广拓市场，加强合作，推动轻纺院高质量发展。汤书记还特别强调2020年要特别关注一是做好资质维护和升扩；二是分类推进各项业务；三是融入集团战略求发展；四是持之以恒推进精细化管理；五是加强改革创新。并对公司中层干部提出了三点要求：一是要以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的信心和决心，大胆做事；二是要以“种田看田头，着衣看袖头，烧饭看灶头”的大局意识，听从指挥；三是要以“只争朝夕，不负韶华”的态度和行动，履职尽责。最后汤书记要求各位领导、各部门班子成员要利用春节假期认真思考，早日谋划好各领导分管的工作和各部门2020年有关工作，以勇于担当、坚忍不拔、攻坚克难、善做善成的精神，把各项工作抓紧抓实抓好，努力开创轻纺设计院发展的新局面。