1月18日下午，我公司召开代建部、总承包，以及轻盐建设三个项目管理部门（公司）中层干部述职大会，公司领导班子成员、各项目管理部门代表共计60余人参加了会议。

       会上，三个项目管理部门（公司）的5名中层干部分别结合部门职能，围绕自己履职情况、完成任务情况及存在的不足、努力方向等问题进行了详细、客观、认真、严肃的述职，同时提出了2019各部门的工作思路。

       代建部项目经理、总承包职能经理等24人也分别对各自负责的工程项目情况进行了回顾和总结，分析工作中的亮点和不足，并对后续工作开展做了报告。

       述职结束，与会人员以无记名的方式，对各部门中层干部进行了民主测评。

       公司副总经理伍玉勇同志肯定了各部门2018年所取得的成绩，并提出了两点希望：一是争取大项目，二是继续保持良好地发展态势。 

       公司党委副书记、纪委书记邓乾坤同志祝贺了各部门2018年取得的突出成绩、以及各部门队伍的成熟和壮大；感谢了各部门为公司经济目标完成所立下的功劳以及各部门负责人、项目经理对党风廉政建设的贡献和支持；希望各部门2019年继续保持良好的传统和作风，再接再厉，再创辉煌。

       最后，公司执行董事、总经理汤淼文同志进行了总结讲话，充分肯定了各部门在业绩增长、人员队伍、安全工作、内部管理等方面取得的成绩，指出了各部门2018年工作中存在的问题和不足，并提出了2019年的工作建议：一是要在队伍建设上下功夫，二是要在制度建设上下功夫，三是要在项目管理机制上下功夫，四是在业务开拓的主动性上下功夫，五是要在树典型立榜样上下功夫，六是要在职责和项目管理的定位上下功夫。希望公司上下携手，加速推进工程板块的发展以及公司业务的转型升级。