6月26日，为总结代建制推行的成效与难处，湖南日报记者到我院承接的湖南省社会科学院综合研究楼、长沙市老干部活动中心两个代建项目现场进行调研。我院代建部负责人、项目经理等陪同省发改委代建办副主任郭建业、市发改委代建办主任文滨及业主单位相关负责人等接受了采访。

    上午走访的是湖南省社会科学院综合研究楼代建项目。该项目为我省推行代建制的第一批试点项目，项目概算投资2296.4万元，建筑面积9697平方米。2006年11月我院与社科院签订代建合同，2008年9月竣工验收，项目获2008年度湖南省优质工程奖。

    省社会科学院戚祖良处长接受了采访，他说在强化概算评审、控制项目变更、优化管理措施等手段的保障下，项目的投资得到了严格控制；代建单位的专业化水平是项目质量、工期的重要保障；代建制建立了代建单位、施工单位、使用单位、职能部门之间的相互制衡机制，从机制上保障项目正常实施，并能有效遏制工程腐败。他认为代建制作为政府投资项目的新型管理模式，利国利民，值得推广。

    下午参观采访的是长沙市老干部活动中心代建项目。项目总投资1.27亿元，建筑面积19289.67平方米。项目于2006年立项，2010年1月我院作为代建单位承接此项目，2010年8月主体开工，2011年主体封顶，2012年9月投入使用，2013年1月竣工验收。

    业主单位长沙市老干部活动中心主任熊德然介绍说，代建单位和业主单位的友好配合促进了项目建设的稳步推进，拥有较高专业水平和雄厚技术力量的代建单位比原建设指挥部优势明显，对工程质量、进度有严格的控制，建设期间未出现任何安全事故。尤其是在投资控制上，该项目代建费一百多万，而代建单位通过专业人员对投资的严格把关，节约资金两百多万，后用于装修工程不仅提高了装修档次还有些许结余。项目建成后，除建设单位外，市领导、老同志及外单位参观了解后均对项目表示满意。

    长沙市代建办文主任认为代建制成效显著，但也有很多难处，一是根据历年的统计看，工程项目采取代建制的比重小；二是代建制的管理模式不能解决所有问题；三是目前国家及省级层面上的立法仍存在一定缺陷，行政审批部门对代建制意见不一，某些部门对代建单位不太认同。为此需多做正面宣传报道，鼓励提倡代建制。省发改委代建办郭主任亦对代建制给予了高度评价，代建制可以结合业主单位的行政资源和代建单位的专业优势，比起传统的建设指挥部，管理成本减少，质量更有保障，同时设计院负责代建还能解决设计与施工脱节的问题。