7月17日下午，轻纺设计院在四楼会议室召开了2020年上半年经济运行分析暨重点工作任务完成评估会，全面总结公司上半年经济运行情况、重点工作任务完成情况，分析存在的问题和不足，谋划全力做好下半年经济工作。公司党委书记、执行董事、总经理汤淼文主持会议，公司领导班子成员、总工程师、各部门负责人30余人参加了会议。

       会上，财务部和经营管理部对公司上半年各项财务指标、经营指标完成情况进行了总结分析，并对存在问题进行梳理，提出了下一步工作建议。各生产部门主要负责人就年度重点工作完成情况、部门存在的问题及下一步工作安排做了汇报发言。汤淼文总经理对各部门上半年工作情况逐一进行了点评。各分管领导就各自分管部门上半年工作情况及下半年工作计划分别进行了点评与部署。

       公司党委副书记、纪委书记邓乾坤就制度执行方面作了关于廉政建设的专题微党课，传达了集团党委委员、纪委书记刘东生在集团上半年经济运行分析会上的讲话精神，希望大家多学习了解集团、公司的各项规章制度并严格遵照执行。

       汤淼文总经理学习传达了集团2020年上半年经济运行分析会议精神，传达了集团李志勇总经理题为《主动协同、埋头苦干，奋力完成全年目标任务》工作报告三个方面的主要内容，希望大家按照报告精神，增强战略定力，进一步树立打持久战、“过紧日子、过苦日子”的思想，上下一心，主动协同，埋头苦干，扎扎实实把自己的事情办好。同时传达了冯传良董事长的总结讲话精神，重点抓好三个“变”，准确识变、科学应变、主动求变，要从严治企，抓好制度落实和内部审计等工作。

       最后，汤淼文总经理对下半年工作提出了三点要求：一是要认清形势，明确发展方向；二是要按照集团杨正华副书记提出的四个“起来”，把信心树起来，日子紧起来，管理强起来，作风严起来；三是抓好公司改革、重点项目、年度重点工作、风险管理等几项重点工作，积极投入到集团有关工作中去，重点抓好集团的有关建设项目，奋力完成全年目标任务。